NUEVO HOSPITAL SAN JOSÉ
ANTIGUO HOSPITAL SAN JOSÉPlan de Gestión
Cultural
Hospitalario San José
Estudiante 8º Nivel
Evelin Cáceres Molina
Profesor: Antil Camacho Campusano
Curso: Organización e Institucionalidad Cultural
Providencia 2009
Plan de Gestión de Espacio Cultural
Datos del Espacio Cultural
Nombre: Complejo Hospitalario San José
Tipo de espacio: Hospital público
Dirección: San José #1196
Web: www.complejohospitalariosanjose.cl
Teléfono: 383 2600
I.- Diagnóstico
1.- De acuerdo con el ámbito de la disciplina artística, el Catastro llevado a cabo de los espacios culturales que se ubican dentro de la comuna de Independencia y que responden a “Centro Cultural, Galería de Artes Visuales, Teatro, Sala de Música” es el siguiente.
cabe destacar que en el ámbito hospitalario a nivel regional (incluidas Clínicas) se han destinado espacios para las Artes visuales como un soporte expositivo permanente para obras adquiridas por estas instituciones (oleos, fotografías, murales, esculturas), algunas de ellas son: Clínica Sta. María, Hospital del trabajador, Centro Oncológico Hospital Calvo Mackenna etc.
(1) Ilustre municipalidad de Independencia- www.independencia.cl/
www.complejohospitalariosanjose.cl
2.- El Consumo cultural de la Comuna de Independencia”.
Podemos indicar que no existen datos que especifiquen o entreguen información precisa y particular sobre el comportamiento de los habitantes de la Comuna de Independencia y con referente a sus hábitos como audiencia o participantes de actividades artístico-culturales y específicamente en lo que es “Artes Visuales”.
Es muy arriesgado extrapolar los datos, sobre todo en esta comuna que clara y notoriamente se encuentra en una etapa muy incipiente respecto de la convocatoria de actividades autogestionadas desde el municipio o iniciativa privada. Pero como datos anexos adjuntaremos información que dice relación con la región Metropolitana
Consumo de bienes y servicios culturalesAsistencia a espectáculos, exposiciones, museos
2)Instituto Nacional de Estadísticasine@ine.cl
Asistencia a teatro, conciertos, espectáculos de danza, exposiciones y museos, por nivel socioeconómico
Hemos de considerar como datos anexos que el nivel socio económico de la Comuna de Independencia está distribuido de la siguiente manera:
) 3.- Análisis de la cadena de valor de la producción cultural de la comuna. Análisis a partir de la (s) disciplina (s) que se desarrolla en el espacio en cuestión.
Existe un registro a nivel básico que indica que en Antiguo hospital San José se han llevado a cabo distintos tipos de talleres orientados a la comunidad en general, pero de él han hecho uso mayormente los adultos mayores por el bajo costo involucrado, disponibilidad de tiempo y dado además que es el publico objetivo que transita por este centro hospitalario. Habría que consignar también que no existe un centro de difusión de estas actividades
No existen datos formales que se puedan adjuntar al cuadro siguiente
(3)Instituto Nacional de Estadísticasine@ine.cl
(4)ww.adimark.cl/.../informe mapa socioeconómico de chile
4.- Necesidades culturales detectadas en la Comuna de Independencia.
Las necesidades culturales de Independencia, comuna en la que se encuentra el recinto hospitalario que se pretende intervenir, han quedado de suyo manifiesto por entrevistas llevadas a cabo las necesidades de expresiones artísticas, pero como es una comuna cuya ubicación geográfica hace que las necesidades artísticas y culturales se hayan relativizado debido a la cercanía con los más conocidos y tradicionales centros de producción artístico cultural de la región, tales como Centro cultural Mapocho, Museo de Bellas Artes, Teatro Municipal, Museo precolombino, librerías, galerías Etc. Esto a llevado a las autoridades a priorizar y enfocar los recursos a otros polos de desarrollo, es por esto que no hay lugares destinados exclusivamente a la actividad cultural.
Por esta razón, entre otras, me parece que esta es una actividad relevante. Tomarse los espacios disponibles para comenzar a crear el interés, desde la audiencia, el público y los pacientes. Queda de manifiesto si se analiza el consumo cultural de los NSE (nivel socio económico), que es una necesidad latente el que las distintas manifestaciones artísticas “lleguen” a estos sectores, en consecuencia de que no por la cercanía a “Centros Tradicionales de Cultura” el publico de Independencia se interese en asistir, creo que la orientación de este trabajo debe buscar es “nosotros debemos despertar esta necesidad de consumir cultura”
4.1.- Necesidades culturales más importantes de la comuna que el espacio cultural en cuestión pueda abordar (según encuesta).
· Creación de centros culturales de proximidad
· Creación de actividades culturales gratuitas para los adultos mayores y minusválidos.
· Talleres de Música ( rock, reggaetón, Rap, Hip-hop)
· Talleres de pintura (oleo, dibujo a grafito, pastel)
· Talleres literarios para Tercera edad
· Talleres de Teatro para adulto mayor
· Talleres de manualidades (Bauer, soft, country)
· Talleres de danza (reggaetón, Rap, Hip-hop)
· Taller de cuenta cuentos para tercera edad
· Taller de fotografía (básico, artística, publicitaria, periodística)
· Taller de Murales (Graffiti)
· Taller de manejo computacional
II.- Conceptualización
Creación de un espacio cultural en Centro Hospitalario San José, abierto a la comunidad en general que acude a este recinto, en la cual sea un encontrarse con manifestaciones artísticas siendo un espacio que genere optimismo, alegría, esperanza, cuyo propósito sea el mitigar, el padecimiento y la dolencia por algunos minutos, al ser transportados a esta experiencia artística visual, expuestas en los muros de pasillos de transito y hall de accesos. Estableciendo este lugar no cultural en un espacio cultural
a) Tipología y escala
Espacio de exposición artístico pequeño, cuyo ámbito de acción son de ser de transito siendo como característica central que lo distingue, el de ubicarse dentro de un recinto hospitalario. Siendo su escala a nivel comunal, de proximidad.
b) Orientación Programática
Orientado a las artes visuales, fotografía pinturas instalaciones a muro. En consideración con los espacios y la población que concurre a este tipo centro ha de buscarse la identificación temática. Intervención permanente que permita la renovación de obras, junto con un programa curatorial de intervenciones.
c) Misión
Promover actividades artísticas y culturales con un nivel de calidad, que beneficien a la población que concurre a este centro hospitalario, obras artísticas de pacientes, que puedan ser expuestas en muros, cuya búsqueda sea lo recreativo y curativo, tanto en lo espiritual como en lo emocional.
Visión
Desempeñar un papel de relevancia, como espacio de visualización, sensibilización y difusión del Arte, motivando y participando en el estímulo de los pacientes a la creación y exposición de sus obras, contribuyendo así a la preservación y desarrollo a una cultura viva.
Objetivos
· Crear un espacio que canalice y promueva los intereses artístico culturales de pacientes de Centro hospitalario San José, que potencien su desarrollo personal, espiritual
· Lograr que para el púbico que concurre a dicho centro sea un encontrarse con manifestaciones artísticas y que este espacio genere optimismo, alegría, esperanza, cuyo fin último sea, el mitigar, padecimientos y las dolencias por algunos minutos, al ser transportados a esta experiencia artística visual.
· Lograr que para el paciente las obras expuestas sean una terapia.
d) Modelo de figura legal e institucionalidad jurídica
El Antiguo Hospital San José se salvó de la demolición, trágico destino de muchos edificios de valor patrimonial, gracias a la iniciativa de proponer su declaración como Monumento Nacional, impulsada por la Dra. María Luisa Cayuela, Directora del Servicio de Salud Norte de la Región Metropolitana entre 1996 y 1999. El 17 de enero del 2000 el Ministerio de Educación hizo efectiva la declaración del Antiguo Hospital San José como Monumento Nacional, “por sus valores arquitectónicos y por el legado histórico de este edificio, al ser parte de la memoria de la salud en Chile.
a) Publico objetivo y potencial
Abierto a la comunidad en general y en particular a pacientes y familiares que transitan por este recinto como también al personal hospitalario. Adultos, adultos mayores y minusválidos, de nivel socio económico medio, medio bajo y bajo.
Ubicación territorial
Comuna de Independencia, Centro Hospitalario San José
III. - Planificación
a) Estrategias y Líneas de acción
· Por medio de una estrategia intensiva de desarrollo de mercado, informar y difundir la actividad artística y por esta vía lograr canalizar y promover los intereses artísticos de pacientes, cuya línea de acción será la identificación con lo expuesto, base de estimulación y motivación para expresar su punto de vista de una manera artística.
· La identificación, búsqueda e interpretación de las materias allí expuestas, vinculen y creen lazos
· Serán impresas todas las obras expuestas durante el periodo anual, en una publicación digital, bilingüe color, en la web con técnica net art.
b) Estructura organizacional y organigrama de equipo de trabajo
Consultivo de Usuarios que participa y asesora activamente al director de este recinto hospitalario frente a temas de interés de la comunidad que asiste.
Cultural
Hospitalario San José
Estudiante 8º Nivel
Evelin Cáceres Molina
Profesor: Antil Camacho Campusano
Curso: Organización e Institucionalidad Cultural
Providencia 2009
Plan de Gestión de Espacio Cultural
Datos del Espacio Cultural
Nombre: Complejo Hospitalario San José
Tipo de espacio: Hospital público
Dirección: San José #1196
Web: www.complejohospitalariosanjose.cl
Teléfono: 383 2600
I.- Diagnóstico
1.- De acuerdo con el ámbito de la disciplina artística, el Catastro llevado a cabo de los espacios culturales que se ubican dentro de la comuna de Independencia y que responden a “Centro Cultural, Galería de Artes Visuales, Teatro, Sala de Música” es el siguiente.
cabe destacar que en el ámbito hospitalario a nivel regional (incluidas Clínicas) se han destinado espacios para las Artes visuales como un soporte expositivo permanente para obras adquiridas por estas instituciones (oleos, fotografías, murales, esculturas), algunas de ellas son: Clínica Sta. María, Hospital del trabajador, Centro Oncológico Hospital Calvo Mackenna etc.
(1) Ilustre municipalidad de Independencia- www.independencia.cl/
www.complejohospitalariosanjose.cl
2.- El Consumo cultural de la Comuna de Independencia”.
Podemos indicar que no existen datos que especifiquen o entreguen información precisa y particular sobre el comportamiento de los habitantes de la Comuna de Independencia y con referente a sus hábitos como audiencia o participantes de actividades artístico-culturales y específicamente en lo que es “Artes Visuales”.
Es muy arriesgado extrapolar los datos, sobre todo en esta comuna que clara y notoriamente se encuentra en una etapa muy incipiente respecto de la convocatoria de actividades autogestionadas desde el municipio o iniciativa privada. Pero como datos anexos adjuntaremos información que dice relación con la región Metropolitana
Consumo de bienes y servicios culturalesAsistencia a espectáculos, exposiciones, museos
2)Instituto Nacional de Estadísticasine@ine.cl
Asistencia a teatro, conciertos, espectáculos de danza, exposiciones y museos, por nivel socioeconómico
Hemos de considerar como datos anexos que el nivel socio económico de la Comuna de Independencia está distribuido de la siguiente manera:
) 3.- Análisis de la cadena de valor de la producción cultural de la comuna. Análisis a partir de la (s) disciplina (s) que se desarrolla en el espacio en cuestión.
Existe un registro a nivel básico que indica que en Antiguo hospital San José se han llevado a cabo distintos tipos de talleres orientados a la comunidad en general, pero de él han hecho uso mayormente los adultos mayores por el bajo costo involucrado, disponibilidad de tiempo y dado además que es el publico objetivo que transita por este centro hospitalario. Habría que consignar también que no existe un centro de difusión de estas actividades
No existen datos formales que se puedan adjuntar al cuadro siguiente
(3)Instituto Nacional de Estadísticasine@ine.cl
(4)ww.adimark.cl/.../informe mapa socioeconómico de chile
4.- Necesidades culturales detectadas en la Comuna de Independencia.
Las necesidades culturales de Independencia, comuna en la que se encuentra el recinto hospitalario que se pretende intervenir, han quedado de suyo manifiesto por entrevistas llevadas a cabo las necesidades de expresiones artísticas, pero como es una comuna cuya ubicación geográfica hace que las necesidades artísticas y culturales se hayan relativizado debido a la cercanía con los más conocidos y tradicionales centros de producción artístico cultural de la región, tales como Centro cultural Mapocho, Museo de Bellas Artes, Teatro Municipal, Museo precolombino, librerías, galerías Etc. Esto a llevado a las autoridades a priorizar y enfocar los recursos a otros polos de desarrollo, es por esto que no hay lugares destinados exclusivamente a la actividad cultural.
Por esta razón, entre otras, me parece que esta es una actividad relevante. Tomarse los espacios disponibles para comenzar a crear el interés, desde la audiencia, el público y los pacientes. Queda de manifiesto si se analiza el consumo cultural de los NSE (nivel socio económico), que es una necesidad latente el que las distintas manifestaciones artísticas “lleguen” a estos sectores, en consecuencia de que no por la cercanía a “Centros Tradicionales de Cultura” el publico de Independencia se interese en asistir, creo que la orientación de este trabajo debe buscar es “nosotros debemos despertar esta necesidad de consumir cultura”
4.1.- Necesidades culturales más importantes de la comuna que el espacio cultural en cuestión pueda abordar (según encuesta).
· Creación de centros culturales de proximidad
· Creación de actividades culturales gratuitas para los adultos mayores y minusválidos.
· Talleres de Música ( rock, reggaetón, Rap, Hip-hop)
· Talleres de pintura (oleo, dibujo a grafito, pastel)
· Talleres literarios para Tercera edad
· Talleres de Teatro para adulto mayor
· Talleres de manualidades (Bauer, soft, country)
· Talleres de danza (reggaetón, Rap, Hip-hop)
· Taller de cuenta cuentos para tercera edad
· Taller de fotografía (básico, artística, publicitaria, periodística)
· Taller de Murales (Graffiti)
· Taller de manejo computacional
II.- Conceptualización
Creación de un espacio cultural en Centro Hospitalario San José, abierto a la comunidad en general que acude a este recinto, en la cual sea un encontrarse con manifestaciones artísticas siendo un espacio que genere optimismo, alegría, esperanza, cuyo propósito sea el mitigar, el padecimiento y la dolencia por algunos minutos, al ser transportados a esta experiencia artística visual, expuestas en los muros de pasillos de transito y hall de accesos. Estableciendo este lugar no cultural en un espacio cultural
a) Tipología y escala
Espacio de exposición artístico pequeño, cuyo ámbito de acción son de ser de transito siendo como característica central que lo distingue, el de ubicarse dentro de un recinto hospitalario. Siendo su escala a nivel comunal, de proximidad.
b) Orientación Programática
Orientado a las artes visuales, fotografía pinturas instalaciones a muro. En consideración con los espacios y la población que concurre a este tipo centro ha de buscarse la identificación temática. Intervención permanente que permita la renovación de obras, junto con un programa curatorial de intervenciones.
c) Misión
Promover actividades artísticas y culturales con un nivel de calidad, que beneficien a la población que concurre a este centro hospitalario, obras artísticas de pacientes, que puedan ser expuestas en muros, cuya búsqueda sea lo recreativo y curativo, tanto en lo espiritual como en lo emocional.
Visión
Desempeñar un papel de relevancia, como espacio de visualización, sensibilización y difusión del Arte, motivando y participando en el estímulo de los pacientes a la creación y exposición de sus obras, contribuyendo así a la preservación y desarrollo a una cultura viva.
Objetivos
· Crear un espacio que canalice y promueva los intereses artístico culturales de pacientes de Centro hospitalario San José, que potencien su desarrollo personal, espiritual
· Lograr que para el púbico que concurre a dicho centro sea un encontrarse con manifestaciones artísticas y que este espacio genere optimismo, alegría, esperanza, cuyo fin último sea, el mitigar, padecimientos y las dolencias por algunos minutos, al ser transportados a esta experiencia artística visual.
· Lograr que para el paciente las obras expuestas sean una terapia.
d) Modelo de figura legal e institucionalidad jurídica
El Antiguo Hospital San José se salvó de la demolición, trágico destino de muchos edificios de valor patrimonial, gracias a la iniciativa de proponer su declaración como Monumento Nacional, impulsada por la Dra. María Luisa Cayuela, Directora del Servicio de Salud Norte de la Región Metropolitana entre 1996 y 1999. El 17 de enero del 2000 el Ministerio de Educación hizo efectiva la declaración del Antiguo Hospital San José como Monumento Nacional, “por sus valores arquitectónicos y por el legado histórico de este edificio, al ser parte de la memoria de la salud en Chile.
a) Publico objetivo y potencial
Abierto a la comunidad en general y en particular a pacientes y familiares que transitan por este recinto como también al personal hospitalario. Adultos, adultos mayores y minusválidos, de nivel socio económico medio, medio bajo y bajo.
Ubicación territorial
Comuna de Independencia, Centro Hospitalario San José
III. - Planificación
a) Estrategias y Líneas de acción
· Por medio de una estrategia intensiva de desarrollo de mercado, informar y difundir la actividad artística y por esta vía lograr canalizar y promover los intereses artísticos de pacientes, cuya línea de acción será la identificación con lo expuesto, base de estimulación y motivación para expresar su punto de vista de una manera artística.
· La identificación, búsqueda e interpretación de las materias allí expuestas, vinculen y creen lazos
· Serán impresas todas las obras expuestas durante el periodo anual, en una publicación digital, bilingüe color, en la web con técnica net art.
b) Estructura organizacional y organigrama de equipo de trabajo
Consultivo de Usuarios que participa y asesora activamente al director de este recinto hospitalario frente a temas de interés de la comunidad que asiste.
Dr. Jaime Acuña D'Avino
Presidente: Benjamín Ulloa Mora
Secretario: Guillermo Lillo Flores
Tesorero: Moisés Ávalos Flores
1°Director: Mario Lobos Flores
2°Director: Pablo Salvatierra Verdejo
Representante del Establecimiento: Dra. María Cecilia Cuellar
Representante del Establecimiento: TP. Sonia Calfunao Calfunao
Creadora e Implementadora de Proyecto
Evelin Cáceres Molina (Artista Visual & fotógrafo)
) Presupuesto Anual
Total Anual:……………………. $ 806.000
Presidente: Benjamín Ulloa Mora
Secretario: Guillermo Lillo Flores
Tesorero: Moisés Ávalos Flores
1°Director: Mario Lobos Flores
2°Director: Pablo Salvatierra Verdejo
Representante del Establecimiento: Dra. María Cecilia Cuellar
Representante del Establecimiento: TP. Sonia Calfunao Calfunao
Creadora e Implementadora de Proyecto
Evelin Cáceres Molina (Artista Visual & fotógrafo)
) Presupuesto Anual
Total Anual:……………………. $ 806.000
d) Estrategia de captación de recursos
· Monto Autogestionado
Se establece que los costos involucrados en la ejecución de las obras serán de autogestión del o los autores.
· Fondos Concursables
Sin fondos Concursables
· Donaciones y otros
El consejo consultivo de usuarios del recinto Hospitalario, ha acordado hacerse responsable de los ítems signados como” gastos fijos por mantención de muros” ($ 360.000), ítems de “papelería involucrada en difusión e información de eventos” ($180.000).
El Director de el Prais (programa de reparación integral de salud) Dr. José Ancan perteneciente al recinto hospitalario en cuestión, a acordado solventar gastos de inauguración que ascienden a $216.000 anuales.
Evelin Cáceres Molina (Artista Visual & fotógrafo)
· Monto Autogestionado
Se establece que los costos involucrados en la ejecución de las obras serán de autogestión del o los autores.
· Fondos Concursables
Sin fondos Concursables
· Donaciones y otros
El consejo consultivo de usuarios del recinto Hospitalario, ha acordado hacerse responsable de los ítems signados como” gastos fijos por mantención de muros” ($ 360.000), ítems de “papelería involucrada en difusión e información de eventos” ($180.000).
El Director de el Prais (programa de reparación integral de salud) Dr. José Ancan perteneciente al recinto hospitalario en cuestión, a acordado solventar gastos de inauguración que ascienden a $216.000 anuales.
Evelin Cáceres Molina (Artista Visual & fotógrafo)
